1972年の創業以来、弊社はお客様の発展のために、自動機・省力化機器の設計・製作を行ってまいりました。製造現場を取り巻く環境は、現在も変化し続けています。生産性の向上、人手不足への対応、品質の安定化、新たな製品や工程への対応など、お客様が設備に求められるものも、以前とは比べられないほど多様になっています。

そのような中で私たちが大切にしているのは、お客様のニーズを的確に把握し、これまで培ってきたノウハウと創造力を活かして、必要とされる設備を形にすることです。設備は、完成して納入すれば終わりではありません。実際の生産現場で使われ、安定した品質と生産能力を発揮してこそ、その役割を果たすものだと考えています。

だからこそ、品質、納期、価格だけではなく、設計・製作・組立・調整・立ち上げまで、一つひとつの仕事に責任を持って取り組むことを大切にしています。お客様からいただく信頼と満足、そして期待を糧として、これからも技術力と対応力を高め、より良い設備づくりに努めてまいります。

マロー工業株式会社 代表取締役

林 渚

マロー工業が大切にしていること

設備メーカーに求められるのは、機械そのものを作る技術だけではありません。

お客様がどのような製品を作っているのか。どのような工程で生産しているのか。どこに人手がかかっているのか。どこに品質上の課題があるのか。そして、設備を導入することで何を実現したいのか。

そうした背景を理解し、設備として形にしていくことが重要です。

マロー工業では、設備ありきで考えるのではなく、お客様の生産現場や目的を理解したうえで、必要な設備を考えることを大切にしています。

「何をつくるか」ではなく、「何を改善したいのか」から考える。マロー工業が初めてのご相談から設備づくりまで、どのように向き合っているのかをご紹介しています。

日本の品質を、設備の完成度へ

設備は、図面どおりに製作するだけでは十分ではありません。

実際の現場で安定して稼働し、求められる生産能力や品質を発揮できることが重要です。

マロー工業では、「品質」「納期」「価格」「設備としての安定性」「お客様の生産現場での使いやすさ」を総合的に考えながら設備づくりに取り組んでいます。

これまで培ってきた経験と技術を一つひとつの設備づくりに活かし、実際の生産現場で安心して使い続けていただける設備を提供することを目指しています。

01

徹底した管理と確かな技術で、安定した品質を実現

02

電算化された生産管理で、納期を確実に管理

03

最適な設計と効率化による、適正なコスト

04

長期間の連続稼働に耐える、堅牢な設計

05

オペレーターの負担を軽減する、使いやすい操作性

技術を支える「仕組み」

SUPPORTING SYSTEMS

マロー工業の現在の技術力は、一朝一夕に生まれたものではありません。

創業当初は部品加工や治工具を中心としていましたが、生産技術系出身の技術者が集まっていたこともあり、取引先からの要望をきっかけとして、製造設備の設計・製作へと事業領域を広げてきました。その後も、お客様の開発段階から関わることで、単なる設備製造ではなく、技術開発を含めたものづくりへと対応範囲を広げてきました。

そして現在では、設計・製作の技術だけでなく、それらを安定して提供し続けるための設計環境・図面管理・生産管理などの社内基盤も整えています。

設計環境・図面管理・生産管理の強化

マロー工業では、これまでの歩みの中で、CADシステム、3D CAD、図面管理、社内ネットワーク、サーバーによる製作設備図面・現行図面の管理、生産管理システムなどを導入し、設計・製作・管理の効率化を進めてきました。

これらは、単に新しいシステムを導入することが目的ではありません。より安定した設備づくりと、より迅速なお客様対応につなげるための環境づくりとして、継続的に整備してきたものです。

過去に製作した設備の図面や現在製作している設備の情報を適切に管理することは、設備メーカーとして、お客様を継続的にサポートしていくうえでも重要です。これまで蓄積してきた技術や情報を、現在の設備づくりへ活かしています。

  • CAD / 3D CADによる高精度な設計力
  • サーバー管理による過去・現行図面の迅速な共有
  • 生産管理システムによる一貫した工程把握

設計から立ち上げまで、設備を形にする

設備の種類や規模によって、求められる技術や対応は異なります。
マロー工業では、自動機・省力化機器・検査機・生産ラインなど、お客様の生産工程に合わせた設備づくりに取り組んでいます。構想・設計から、製作、組立、調整、立ち上げまで、設備が稼働するまでを一貫して担う体制を整えています。

2018年には草津市青地町へ本社を移転し、大型設備や30m程度の生産ラインの組立・立ち上げにも対応できる環境を整えました。

これまで培ってきた設計・製作・設備対応の経験をもとに、設備の規模や用途に応じて必要な技術を組み合わせ、一つひとつの設備を形にしていきます。

対応可能な設備・自動機を詳しく知りたい方へ

大規模対応力

2018年には草津市青地町へ本社を移転し、大型設備や30m程度の生産ラインの組立・立ち上げにも対応できる環境を整えました。 設備の小型化・省力化だけではなく、複数の工程をつなぐ生産ラインなど、設備の規模や構成に応じた対応にも取り組んでいます。

技術を支える「

SUPPORTING PEOPLE

設備をつくるのは、最終的には「人」です。

設計、製作、組立、調整、管理。一つの設備が完成するまでには、それぞれの仕事を担う社員の技術と経験が積み重なっています。だからこそマロー工業では、設備そのものだけでなく、技術を生み出す「人」を育て、支えることを大切にしています。

資格取得や技術習得の支援から、安心して働ける環境づくり、健康への取り組みまで。一人ひとりが成長し、それぞれの力を発揮できる環境を整えること。それが、マロー工業が「人」を大切にする理由です。

社員の技術を磨き、できることを増やす

設備づくりには、設計・加工・組立・調整など、それぞれの工程で専門的な知識と技術が求められます。マロー工業では、社員が業務に必要な資格や知識を身につけられるよう、資格取得にかかる費用を会社が全額負担しています。

また、交流会やセミナーへの参加費用も会社が負担しています。

新しい知識を学び、技術を身につけ、できることを少しずつ増やしていく。そうした一人ひとりの学びと経験の積み重ねを、会社として支えています。

社員が安心して働ける環境をつくる

技術を磨き、長く仕事を続けていくためには、仕事だけでなく、生活を含めた安心も大切です。

マロー工業では、社員が安心して働ける環境を整えるため、社会保険制度をはじめ、各種手当や休暇制度、健康診断、福利厚生サービスなど、さまざまな制度を整えています。

主な制度・福利厚生
  • 社会保険制度
  • 通勤手当
  • 家族手当
  • 健康診断
  • 産休・育休・介護休暇制度
  • 資格取得費用の会社負担
  • 交流会・セミナー参加費用の負担
  • 社員旅行・社内イベント
  • 財形貯蓄制度
  • 社外福利厚生サービス

また、互助会による社員の改善提案やイベントなど、社員同士が関わり、会社づくりに参加できる機会も設けています。制度を設けることだけを目的とせず、社員が安心して仕事に向き合える環境をつくること。
それも、マロー工業が大切にしている「人」への取り組みの一つです。

健康経営への取り組み

技術を身につけ、経験を積み重ねていくためには、健康に働き続けられる環境が欠かせません。

マロー工業では、社員一人ひとりが心身ともに健康を保ち、それぞれの力を発揮できる職場づくりに取り組んでいます。健康診断や健康に関する相談支援など、社員の健康を支える取り組みを継続しています。

健康経営とは、社員の健康を重要な経営課題の一つとして捉え、健康づくりを通じて、社員がいきいきと働ける環境を整えていく考え方です。

健康経営優良法人2026

社員の健康を大切にする取り組みを、会社として継続していく。
その取り組みが評価され、マロー工業は健康経営優良法人2026(中小規模法人部門)の認定を取得しています。

健康経営優良法人2026 中小規模法人部門
2026年3月認定

健康経営優良法人2026 認定法人発表(公式)

社員の仕事と生活の両立を支える

仕事だけでなく、家庭や生活も大切にしながら働き続けられること。それも、社員が長く働いていくためには欠かせません。

マロー工業では、子育てや介護など、生活の中でさまざまな変化があっても、仕事と生活のどちらかを選ぶのではなく、安心して働き続けられる環境をつくることを大切にしています。

マロー工業では、育児や介護と仕事を両立できる環境づくりに取り組んできました。

育児関連制度の周知や育児休業からの職場復帰支援、時間外・休日労働の削減など、社員が安心して働き続けられる環境を整えるための取り組みを進めています。

必要なときに制度を利用でき、安心して仕事に戻れる環境をつくること。それも、社員を大切にするために必要な取り組みだと考えています。

一般事業主行動計画(過去の取り組み実績)

計画期間

2017年11月1日~2020年10月31日

主な取り組み

  • 育児関連諸制度の周知
  • 育児休業者の職場復帰支援
  • 育児休業復帰支援プランの作成
  • 時間外・休日労働の削減

※上記は2017年に策定した一般事業主行動計画に基づく過去の取り組みです。現在の制度・取り組みとは異なる場合があります。

人がつくる技術

資格を取得する。新しい知識を学ぶ。健康に働く。仲間と支え合う。一人ひとりが経験を積み重ね、技術を磨いていくことで、マロー工業の技術力はつくられていきます。

そして、その技術力は、設備の品質や、お客様の課題に応える対応力へとつながっていきます。技術を支えるのは、設備だけではありません。

マロー工業の歩み

技術の変遷

マロー工業は、部品加工メーカーとしてスタートしました。
もともと生産技術系出身の技術者が集まっていたことから、取引先からの要望をきっかけに製造設備の設計・製作にも取り組むようになりました。

その後、開発段階からお客様を支援することで、技術開発を含めたものづくりへと事業領域を広げてきました。

設計環境、生産管理、図面管理、工場設備なども時代に合わせて整備しながら、現在のマロー工業へとつながっています。

1971
創業

トライアル操業。部品加工と治工具を主とする製造を開始

1972
1月

マロー工業株式会社として草津市下物町にて操業開始

1980

一馬場工業団地(草津市馬場町)へ本社移転。自動機・省力化機器の設備製造メーカーとして本格稼働

1989

OAシステム導入。生産管理を電算化し、安定した納期対応を推進

1990

CADシステム導入。図面管理を強化

1995

事務所改築

1997

ICAD導入。ユーザーとの図面互換性を強化

1998

社内ネットワーク化。物件情報を共有し、迅速な対応体制を整備

2002

サーバーを導入。過去製作設備・現行製作設備の図面管理を効率化

2007

3D CAD導入

2009

林渚が代表取締役に就任。生産管理システム等を合理化

2013

栗東工場稼働。組立工場として運用開始

2018
現在へ

草津市青地町へ本社移転。大型設備や30m程度の生産ラインの組立・立ち上げにも対応可能な体制を整備

会社名
マロー工業株式会社
設立
1972年1月
資本金
2,500万円
従業員数
30人
主要営業品目
自動機・省力化機器・検査機・ライン等
所在地
〒525-0041 滋賀県草津市青地町782-3
電話番号
077-564-7470
取引銀行
関西みらい銀行(メインバンク)、京都銀行、京都信用金庫、滋賀中央信用金庫、滋賀銀行

さまざまな製造現場の生産設備・自動化設備に携わり、加工・組立・検査・搬送・省力化など、幅広い設備づくりに対応してきました。以下は、主な取引先・対応実績の一例です。

京セラ株式会社
加工機・検査機・省力化設備・研磨機等
パナソニック株式会社
溶接機・組立機・検査機・搬送装置等
株式会社ダイヘン
溶接装置・周辺装置等
株式会社カシフジ
供給収納装置・ワークチェンジャー等
株式会社サーテクノコア
塗装装置・メッキ処理装置等

本社

〒525-0041
滋賀県草津市青地町782-3

電車でお越しの場合

JR草津駅東口よりバス乗車約15分
「青地」下車、徒歩約1分

お車でお越しの場合

草津田上ICより車で約8分

私たちの約束

OUR COMMITMENT

マロー工業が長年にわたり設備づくりを続けてこられたのは、設備そのものだけではなく、技術や管理、そしてお客様との信頼関係を積み重ねてきたからだと考えています。

設備は、お客様の生産現場で長く使われるものです。

だからこそ、一つの設備を完成させることだけを目的とせず、設計・製作から設備の立ち上げ、その後の対応までを見据えた仕事を大切にしています。

これまで培ってきた経験を次の設備づくりへ活かし、お客様から「相談してよかった」と思っていただける設備メーカーであり続けること。
それが、マロー工業がこれからも大切にしていく姿勢です。

マロー工業の設備づくりを知る

ご相談から設備づくりまで、マロー工業の対応について詳しくご紹介しています。

まずは、今のお困りごとをお聞かせください。
「この工程を自動化できる?」
「人手作業を減らしたい。」
「今ある設備を改善したい。」
「何から始めればいいかわからない。」